Grandes personalidades como Guy Kawasaki, Darren Hardy, Peter
Diamonds, Michael Gerber, Jack Canfield, Verne Harnish, Gary Hoover, etc,
participaran con algunas conferencias. Da gusto ver la capacidad de
organización y el nivel de invitados, pero más gusto da ver conferencias y
talleres llenos de jóvenes deseosos de emprender y de generar grandes ideas que
puedan transformar su entorno.
El evento me ha servido para aclarar algunas ideas, para reconocer
caras conocidas y para constatar que la semilla que se ha sembrado desde hace
algunos años, ha comenzado a dar algunos frutos: el emprendimiento crecerá de
forma acelerada en México en los próximos años.
Tuve la oportunidad de liderar un taller enfocado a la generación
de ideas con emprendedores que quieren ser diferentes y generar una nueva
empresa con ventajas competitivas diferenciadoras, veía en sus caras la
admiración que genera descubrir en ellos una creatividad que no pensaban tener.
Siempre disfruto ese momento de ayudar a otros a pensar y descubrir el propio
talento.
Ser emprendedor antes de que fuera “cool” ser emprendedor, cuando
otros te veían con cierto desdén, me autoriza a ver las cosas con cierta perspectiva,
y darme cuenta que en poco tiempo, este “boom” emprendedor comenzará a decantar
aquellas propuestas que sean valiosas y aquellas otras que solo son parte de
una moda. Este evento me sirvió para replantearme algunos temas en los que
suelo acompañar a los emprendedores, espero que a ti también te resulten de
utilidad:
- Si emprendes por vocación, sigue adelante no te detengas a pesar de los contratiempos; si emprendes sólo por necesidad, no lo hagas, mejor consigue un empleo. Emprender no es para todos.
- No es lo mismo tener una empresa que tener un negocio. Hay negocios sin empresa y hay empresas sin negocio. Las primeras sobreviven, las segundas no.
- Emprender requiere dinero, pero también otras cosas más difíciles de conseguir. Si el dinero llega a una nueva empresa sin negocio, el dinero se perderá.
- Tu idea siempre la ves mejor de lo que es realidad. Te darás cuenta de su valor real cuando la pruebes en la calle con los clientes.
- Ocúpate más en vender y hacer clientes que en buscar inversión.
- Mentira absoluta: “conseguiré un buen empleo, ahorraré dos años, ganaré en experiencia y después emprenderé”
- Si pones todo tu empeño en cuidar los costos, estarás descuidando el ingreso y olvidarás impulsar la venta.
- No puedes saberlo todo, necesitas rodearte de gente buena, incluso mejor que tu.
- Reúne un grupo de personas valiosas que sepan de negocios, que tengan cicatrices para que te aconsejes periódicamente, si quieren ser tus socios, invítalos a participar. Hazles saber los riesgos, si aún así quieren participar, adelante, serán tus grandes apoyos.
- Lo peor siempre esta por venir, pero no puedes desanimarte; cuando suceda recuerda que te inspiró emprender.
Hemos pasado de la devoción cuasi-religiosa a los planes de
negocio a la devoción cuasi-religiosa al Business Model Canvas. El Canvas es
una gran herramienta que ha venido a revolucionar la construcción de modelos de
negocio desde una perspectiva del cliente, ayudando en fase temprana a validar
modelos de negocio y reduciendo los riesgos que la actividad emprendedora tiene
consigo.
El problema radica, no en el uso popularizado del canvas, sino en
la poca reflexión con la que se usa, es una estupenda herramienta pero que no
puede ser usada en todos los proyectos independientemente de su contenido
tecnológico y la madurez en la que se encuentren; recomendarlo
indiscriminadamente es una irresponsabilidad.
El énfasis en la herramienta no sustituye el poco valor que puede
tener una idea, ni tampoco el seguir al pie de la letra la herramienta servirá
para hacer “buena” una idea con poco valor. Por útil que sea el canvas, el
resultado será basura, si lo que le metes al canvas es basura. No hay
herramienta que pueda sustituir el sentido común y la experiencia que deja el
emprender siempre y cuando seas capaz de aprender de todo aquello que al final
no te ha dado el resultado que esperabas. Aquella persona que sea capaz de
aprender de sus errores tendrá una verdadera ventaja competitiva sobre aquellas
que no necesitan aprender porque ya lo “saben todo”.
Jorge Peralta
@japeraltag
@innovadisrup
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